A avaliação de desempenho na administração pública
By: Bilhim, João Abreu de Faria
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Material type: 
BookSeries: Documento de Trabalho.Publisher: Lisboa : Centro de Administração e Políticas Públicas - CAPP, 2005Description: 21f.Subject(s): Avaliação de Desempenho | Gestão de Pessoas | Administração por Objetivos | Gestão de Desempenho | PortugalAbstract: O XV Governo Constitucional publicou em 2004, um pacote de legislação destinado a alterar o sistema de avaliação de desempenho da Administração Pública, criando assim o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública (SIADAP). Trata-se de uma visão integrada, que pela primeira vez, se propõe avaliar o desempenho de quem trabalha e da organização onde se trabalha. Os princípios essenciais desta concepção baseiam-se no paradigma do New Public Management, que emergiu nos anos oitenta e promove uma aproximação da administração pública ao espírito, filosofia, cultura e postura da administração privada. Neste enquadramento, iremos analisar a importância da gestão de desempenho, demonstrando que esta é preferível à avaliação de desempenho. Iremos igualmente chamar a atenção para as disfunções que um sistema de avaliação de desempenho baseada na filosofia anterior poderá levantar relativamente à postura tradicional dos serviços de auditoria e inspecção.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 1.18B5957a (Browse shelf) | 1 | Available | 10012096 |
O XV Governo Constitucional publicou em 2004, um pacote de legislação destinado a alterar o sistema de avaliação de desempenho da Administração Pública, criando assim o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública (SIADAP). Trata-se de uma visão integrada, que pela primeira vez, se propõe avaliar o desempenho de quem trabalha e da organização onde se trabalha. Os princípios essenciais desta concepção baseiam-se no paradigma do New Public Management, que emergiu nos anos oitenta e promove uma aproximação da administração pública ao espírito, filosofia, cultura e postura da administração privada. Neste enquadramento, iremos analisar a importância da gestão de desempenho, demonstrando que esta é preferível à avaliação de desempenho. Iremos igualmente chamar a atenção para as disfunções que um sistema de avaliação de desempenho baseada na filosofia anterior poderá levantar relativamente à postura tradicional dos serviços de auditoria e inspecção.
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